- Gebruik de doelstellingen van het BOA-decreet als fundament
Elk kind heeft recht op vrije tijd, spel en ontspanning. Bouw het erkenningskader zo op dat het bijdraagt aan de doelstellingen van het BOA-decreet.
- Bouw het lokale erkenningskader op vanuit bestaande inzichten
Het lokale erkenningskader voor BOA vertrekt niet van nul. Je bouwt voort op eerdere inzichten, zoals de omgevingsanalyse, de visie op BOA en strategische beleidskeuzes.
- Denk na over bovenlokale samenwerking
Bovenlokale samenwerking kan kansen bieden. Verken de mogelijkheden om met buurgemeenten af te spreken aan welke basisvoorwaarden BOA-organisatoren in de regio moeten voldoen.
- Hou rekening met bestaande erkenningen uit jeugd, cultuur en sport
Denk na over hoe je omgaat met BOA-aanbod dat reeds erkend is in een andere sector (jeugd, sport, cultuur). De regelgeving geeft aan dat een bestaande erkenning complementair is ten opzichte van een BOA-erkenning. Hou daar rekening mee.
- Stem de erkenningsvoorwaarden af op verschillende contexten
Je kan in de erkenningsvoorwaarden differentiëren naargelang de context of het type aanbod. Dat geeft ruimte voor maatwerk en diversiteit.
- Formuleer de erkenningsvoorwaarden als doel- of als middelregelgeving
Omschrijven de erkenningsvoorwaarden het te bereiken doel, of leggen ze precies vast hoe iets moet gebeuren? Elke werkwijze heeft voor- en nadelen.
- Stem het subsidiekader voor BOA af op het lokale erkenningskader
Een organisator met een BOA-erkenning heeft niet automatisch recht op een BOA-subsidie. Werk daarom naast het erkenningskader een apart kader uit voor de financiële ondersteuning van organisatoren.
- Het lokaal erkenningskader is een gemeentelijk reglement
Elk lokaal bestuur kiest zelf hoe het erkenningskader eruitziet, er is geen wettelijk sjabloon. Laat je inspireren door het voorbeeld om je erkenningskader uit te schrijven.
- Combineer de regierol en de eigen rol als organisator met zorg en transparantie
Transparantie, duidelijkheid en openheid zijn cruciaal als het lokale bestuur zowel de regierol voor BOA opneemt als zelf BOA-aanbod organiseert.
- Schrijf het erkenningskader samen met partners binnen en buiten het bestuur
Samenwerking is cruciaal om een goed en gedragen lokaal erkenningskader uit te werken. Betrek lokale partners via een werkgroep of het lokale samenwerkingsverband.
- Denk na over de evaluatie van het erkenningskader
Het erkenningskader moet mee evolueren met de context. Een regelmatige evaluatie ervan is daarom aangewezen. Volg op of de erkenningsvoorwaarden hun doel bereiken en stuur bij waar nodig.