Signs of Success zet in op het creëren van een constructieve werkrelatie.
Binnen dit partnerschap hebben helderheid, doelen en vertrouwen een grote impact op het procesverloop en de kans van slagen:
- Helderheid over kaders en verwachtingen: Wat vraagt de jeugdrechter? Wat zijn de voorwaarden? Welke rol hebben consulent en hulpverlener?
Die transparantie helpt jongeren om grip te krijgen op hun traject. - Doelen bepalen die richting geven naar een delictvrije toekomst:
We koppelen maatschappelijke verwachtingen en risicofactoren aan wat voor de jongere zelf belangrijk is. Dit vergroot de motivatie en betrokkenheid. - Vertouwen; We bieden vertrouwen dat verandering mogelijk is. De professionals zetten de jongere en zijn netwerk op weg richting een succesvolle toekomst. Wederzijds vertrouwen is cruciaal.
We werken samen als professionals
Binnen Success werken professionals met een gedeelde taal, visie en aanpak. Ieder vanuit zijn rol – of het nu consulent of hulpverlener is – draagt bij aan een helder, krachtgericht traject. De verschillende mandaten vullen elkaar aan, waardoor we jongeren en hun netwerk beter kunnen ondersteunen.
We zetten daarbij in op:
- nabijheid, door lokaal te werken en sterke verbindingen te leggen met o.a. school en vrijetijd
- netwerkversterkend werken
- normaliseren van jeugdhulp en het vermijden van breuken
- een feedbackcultuur, met duidelijke verwachtingen en regelmatige afstemming
Zo bouwen we samen aan een betrouwbaar partnerschap en aan trajecten die écht het verschil maken voor jongeren en hun omgeving.
Partnerschap tussen professionals
Om jongeren optimaal te ondersteunen, werken consulenten en jeugdhulpverleners nauw samen, elk vanuit hun eigen rol en mandaat.
Dat professioneel partnerschap zorgt voor:
- eenduidigheid in communicatie naar jongeren en hun netwerk;
- afstemming van verwachtingen tussen alle betrokkenen;
- gedeelde verantwoordelijkheid in het traject;
- een complementaire aanpak, waarbij iedere professional vanuit zijn expertise bijdraagt;
- nabijheid en lokale verankering, zodat jongeren ondersteuning krijgen in hun leefwereld;
- sterke verbindingen met onderwijs, vrijetijdsbesteding en lokale netwerken;
- een feedbackcultuur, zodat we blijven leren en onze aanpak continu verbeteren.
We willen breuken in begeleiding vermijden en inzetten op continuïteit, stabiliteit en vertrouwen
Basishouding: de 7 ankers
De 7 ankers van Signs of Succes vormen de basishouding waarmee professionals jongeren begeleiden. Deze houding zorgt voor veiligheid, vertrouwen, duidelijkheid en ruimte voor groei:
1. Jij bent de moeite waard
Ik vind dat de jongere het waard is om me voor in te zetten. Ik richt me op de persoon. Ik ondersteun zijn ontwikkeling in zijn eigen sociale context. Ik gebruik taal gericht op krachten en mogelijkheden, niet op problemen en gebreken. Ik sluit aan bij de taal van de jongere en zijn netwerk en vermijd het gebruik van negatieve labels. In mijn benadering ben ik gericht op het hele systeem. Ik bied de jongere de kans om ook in de bredere context van zijn netwerk en de samenleving te laten zien dat verandering op gang komt.
2. Jij kunt veranderen
Ik ga samen met de jongere op zoek naar een positief zelfbeeld. Ik realiseer me hoeveel lef er nodig is om naar jezelf te kijken en – in moeilijke omstandigheden - een positief beeld van jezelf te krijgen. Dat is lastig, spannend en vaak ook pijnlijk. Het is een grote prestatie om het anders te gaan doen, en ik heb waardering voor elke stap in de goede richting.
3. Steun van mensen om jou heen is superbelangrijk
Ik realiseer me dat sociale steun van belangrijke mensen rondom de jongere belangrijker is dan mijn eigen steun in het bereiken van desistance (het proces van stoppen met crimineel gedrag en herintegratie in de maatschappij). Zonder veranderingen in het sociale netwerk is individuele verandering veel lastiger. Sociale steun, betrokkenheid en monitoring zijn de voorwaarden om te kunnen veranderen. Ik ben me ervan bewust dat het desistance proces plaats vindt in het dagelijks leven van de jongere, in zijn sociale context. Ik zet me ervoor in om de juiste vragen te stellen waardoor hij gemotiveerd raakt om zijn eigen netwerk in te zetten en steunend te laten zijn voor de verandering.
4. Als het echt nodig is, ben ik streng
Ik werk binnen een juridisch kader en het is mijn taak om toe te zien op de veiligheid van de jongere, van de slachtoffer(s) en de samenleving. Ik houd toezicht op de naleving van de algemene en bijzondere voorwaarden. Soms zet ik daarbij dwang en controle in. Ik doe dat wanneer dat nodig is voor de veiligheid van de jongere, slachtoffer(s) en de samenleving of wanneer dat helpend is om de jongere een volgende stap te laten zetten en dat zonder strak kader niet lukt. Dit neemt niet weg dat ik binnen de context van de maatregel zoveel mogelijk ruimte voor eigen regie en autonomie aan de jongere en zijn netwerk biedt.
5. Ik weet dat verandering niet in één keer lukt
Terugval hoort erbij. We gebruiken het als leerkans. Ik weet dat de verandering naar een succesvol leven een proces is dat niet van de ene op de andere dag plaatsvindt. Een jongere kan alleen veranderen als hij ook fouten mag maken. Bij een terugval kunnen we zowel leren van dat wat goed is gegaan als van dat wat fout ging. Ik realiseer me dat een terugval een onvermijdelijk onderdeel is van het veranderingsproces. Ik blijf positief en benut de leerkansen die de terugval biedt.
6. Ik help je en blijf in jou geloven
Ik bied vertrouwen en hoop aan de jongere, hoe groot de uitdagingen en obstakels ook zijn. Jongeren en hun netwerk hebben vaak de hoop opgegeven om te veranderen. Soms zien ze geen weg meer terug en weten ze niet wat de oplossing is. Soms twijfelen ze zelfs of er een oplossing bestaat. Ik als jeugdzorgwerker-JR werk vanuit een vragende oplossingsgerichte benadering. Ik laat de jongere op zoek gaan naar zijn eigen krachten waardoor zij de inspiratie en motivatie vinden tot verandering. Ik probeer een bron van hoop te zijn, ook als iedereen opgeeft, totdat zij die hoop zelf weer terugvinden. Ik ondersteun samen met betrokken partners bij het regelen van praktische zaken (woning, dagbesteding, inkomen, huisarts, etc.), omdat ik me realiseer dat verandering pas kans van slagen heeft als in de basisbehoeften is voorzien.
7. Ik steun je om goed te maken wat beschadigd is
Ik steun en motiveer de jongere om te herstellen wat is misgegaan en er weer bij te mogen horen. Dat draagt bij aan een groei naar positieve participatie in de samenleving. Ik weet dat om verder te kunnen vaak persoonlijke ‘verlossing’ nodig is, bijvoorbeeld door een positieve bijdrage te leveren aan families of gemeenschappen. Ik snap dat het moeilijk, maar soms ook noodzakelijk, is om excuses te maken aan het slachtoffer en / of de samenleving. Ik moedig hem aan om dit te doen.
Deze ankers staan niet los van elkaar: ze vormen één geheel dat jongeren uitnodigt tot groei, verantwoordelijkheid en hoop.
De ankers, vertaald naar de jongere:
- Ik ben de moeite waard
- Ik kan veranderen, daar heb ik lef voor nodig
- Steun van de mensen om mij heen is super belangrijk.
- Als het echt nodig is, is mijn consulent streng
- Veranderen lukt niet in één keer
- Mijn consulent helpt mij en blijft in mij geloven
- Ik krijg steun om goed te maken wat beschadigd is
Perspectief op een succesvolle toekomst
Herstelgericht werken met Signs of Success betekent dat jongeren:
- meer herstel kunnen realiseren in hun relaties en omgeving;
- minder risico lopen op recidive, omdat ze nieuwe vaardigheden en perspectieven ontwikkelen;
- een toekomst kunnen uitbouwen waarin ze opnieuw kunnen deelnemen aan de samenleving;
- zich gesteund voelen door hun netwerk;
- de regie kunnen opnemen over hun traject, met de hulp van professionals die naast hen staan.
We geloven in de mogelijkheden van jongeren én in de kracht van de mensen rond hen.
Samen zetten we stappen richting een toekomst die veilig, betekenisvol en hoopvol is.