Beleidsvoerend vermogen

Beleidsvoerend vermogen is essentieel voor kwaliteitsvolle en duurzame kinderopvang en daarom een voorwaarde in artikel 13 van het vergunningsbesluit.

Beleidsvoerend vermogen rust op zes pijlers:

1. duidelijk leiderschap: Je zorgt ervoor dat iedereen zijn taken, rollen en verantwoordelijkheden kent en dat de visie van de opvang wordt toegepast in de dagelijkse werking.
2. geïntegreerde aanpak: Je pakt de onderling verbonden kwaliteitsaspecten samen aan: infrastructuur, veiligheid en gezondheid, omgang met kinderen en gezinnen, medewerkers, organisatorisch management en samenwerking.
3. reflectieve, proactieve en reactieve houding: Je denkt na over de aanpak, luistert naar feedback van medewerkers, ouders en anderen. Je anticipeert op de toekomst, neemt initiatief en reageert passend op zowel positieve als negatieve signalen.
4. innovatieve houding: Je volgt maatschappelijke ontwikkelingen en regelgeving op en vernieuwt de werking waar nodig.
5. doeltreffende communicatie en transparantie: Je zorgt voor heldere en tijdige informatie voor medewerkers en besteedt bijzondere aandacht aan communicatie met elk gezin.
6. samenwerking: Kinderopvang staat niet op zichzelf. Je werkt samen met Opgroeien, het lokaal bestuur, het Lokaal Loket Kinderopvang en andere partners.

Je schakelt experts in voor ondersteuning bij bijvoorbeeld beleidsvoerend vermogen, pedagogiek en financiën.

Wil je zelf aan de slag met beleidsvoerend vermogen en inspiratie opdoen?

Het instrument biedt een toegankelijke aanpak voor de zes pijlers van beleidsvoerend vermogen. Dit hulpmiddel is ontwikkeld door Mentes, de pools gezinsopvang en de Vlaamse Gemeenschapscommissie ‘Opgroeien in Brussel’. 

Je kan ook kiezen voor een andere methodiek die bij jouw organisatie past.